Aulet, B. (2013). Disciplined Entrepreneurship. 24 steps to a successful startup. Hoboken: John Wiley & Sons, Inc.

Blank, S. & Dorf, B. (2014). Das Handbuch für Startups. Köln: O'Reilly Verlag GmbH & Co. KG.

Gassmann, O., Frankenberger, K., Csik, M. (2017): Geschäftsmodelle entwickeln. 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator. München: Carsl Hanser Verlag.

Grichnik, D., Heß, M., Probst, D., Antretter, T. & Pukall, B. (2018): Startup Navigator. Das Handbuch. Frankfurt a.M.: Frankfurter Allgemeine Buch.

Oettingen, G. (2014). Die Psychologie des Gelingens. München: Pattloch Verlag.

Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. Frankfurt a.M.: Campus Verlag GmbH.

Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G. & Smith, A.  (2015). Value Proposition Design: entwickeln Sie Produkte und Dienstleistungen, die Ihre Kunden wirklich wollen. Frankfurt a.M.: Campus Verlag GmbH.

Maurya, A. (2013): Running Lean. Das How-to für erfolgreiche Innovationen. Köln: O'Reilly Verlag GmbH & Co. KG.

Ries, E. (2011): Lean Startup. Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen. München: Redline Verlag.

• Das Seminar richtet sich explizit an alle Studiengänge und lebt vom interdisziplinären Austausch.
• Erstmals wird das Seminar im Blended Learning-Format stattfinden. Das heißt, dass für Sie die Lerninhalte in Selbstlernphasen flexibel, zeit- und ortsunabhängig zur Bearbeitung zur Verfügung stehen. Die praktische Anwendung des Gelernten findet in Präsenzseminaren mit Workshopcharakter an den genannten Terminen (s.o.) statt.
• Die Präsenzveranstaltungen sind interaktiv aufgebaut, daher ist eine regelmäßige und aktive Teilnahme Voraussetzung.
• Prüfungsleistung: Klausur am 21.07.2023 in Präsenz

• Es ist kein betriebswirtschaftliches Vorwissen und keine Idee erforderlich.
• Für die asynchronen E-Learning-Einheiten in der Selbststudium-Phase benötigen Sie ein digitales Endgerät und idealerweise ein Headset.
• In den Präsenz-Veranstaltungen benötigen Sie Ihr Smartphone.

In diesem Blended Learning-Seminar lernen Sie, was ein Geschäftsmodell ist und weshalb die Beschäftigung mit Geschäftsmodellen sowohl für etablierte als auch für neu zu gründende Unternehmen wichtig ist. Durch kreative Imitation lassen sich Geschäftsideen innovativ entwickeln. Als Grundlage dient hierfür der St. Galler Business Model Navigator.

Im zweiten Teil des Seminars beschäftigen sich die Studierenden mit dem Lean Startup-Ansatz als Methode zur agilen Unternehmensgründung. Mithilfe des Lean Startup-Ansatzes lernen Sie, (Geschäfts-) Ideen und Projekte ressourcensparend, risikoarm und schnell umzusetzen.

Masterstudierende, bei freien Plätzen auch für Bachelorstudierende geöffnet.