Lerninhalte |
Die Studierenden erwerben Kompetenzen zur Planung, Steuerung und Teamzusammenstellung im agilen Projektmanagement. Dabei lernen sie die Vorteile agiler Projektmanagementmethoden gegenüber klassischen Vorgehensweisen kennen und können ableiten, für welche Arten von Projekten sich der Einsatz agiler Methoden besonders eignet, als auch, wann sich welche agile Methode eignet. Im Rahmen der Vorlesung wird vertiefend auf das Vorgehen nach Scrum eingegangen.
Die Vorlesung wird neben den gängigen und in der Praxis aktuell genutzten Methoden, Rahmenwerken und Arbeitsweisen viel Spielraum für Diskussion, agilen Spielen und offenen Austausch zulassen.
Das Vermitteln von agilen Werten und Prinzipien, bzw. einem agilen Mindset, wird stetiger Begleiter sämtlicher Veranstaltungen sein. Der Dozent selbst arbeitet nach den vermitteln Inhalten in aktiven Kundenprojekten, unter anderem in den Rollen des Projektleiters, Scrum Masters oder auch agilen Coaches. Es ist geplant Gastvorträge von weiteren Menschen aus der Praxis einzubauen, um Theorie und Praxis näher zu bringen.
Grundsätzliche Inhalte:
- Agiles Manifest, Werte und Prinzipien, agiles Mindset
- Klassisches vs. agiles Projektmanagement
- Scrum
- agiler Arbeitsalltag
- Kanban
- Scrumban
- Nexus & LeSS
- Design Thinking
- SAFe
- ...
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