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*Change Management und Neu-Positionierung klassischer Kultureinrichtungen - Change management in classical arts institutions - Einzelansicht

Grunddaten
Veranstaltungsart Seminar Learnweb   Logo Learnweb
Veranstaltungsnummer 1703 Kurztext
Semester WiSe 2020/21 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen 40
Rhythmus Studienjahr / Zielgruppe Ausschließlich Master-Studierende
Credits Anmeldung Anmeldepflicht
Hyperlink   Evaluation
Sprache deutsch
Termine Gruppe: 1-Gruppe iCalendar Export
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum (mögliche Änderungen beachten!) Raum-
plan
Lehrperson Status Bemerkung fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
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Mi. 10:00 bis 12:00 c.t. Einzeltermin am 28.10.2020 Hs 27 / Pferdestall - Hs 27/103 (großer Seminarraum) Raumplan         16
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Mi. 10:00 bis 12:00 c.t. Einzeltermin am 11.11.2020 Hs 27 / Pferdestall - Hs 27/103 (großer Seminarraum) Raumplan         16
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Mi. 10:00 bis 12:00 c.t. Einzeltermin am 18.11.2020 Hs 50 / Hohes Haus - Hs 50/202 (Hohes Haus - großer Seminarraum) Raumplan         24
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Mi. 10:00 bis 12:00 c.t. Einzeltermin am 27.01.2021 Hs 50 / Hohes Haus - Hs 50/202 (Hohes Haus - großer Seminarraum) Raumplan         24
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Mi. 10:00 bis 12:00 c.t. Einzeltermin am 03.02.2021 Hs 50 / Hohes Haus - Hs 50/202 (Hohes Haus - großer Seminarraum) Raumplan         24
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Mi. 10:00 bis 12:00 c.t. wöchentlich Externes Gebäude - Online-Lehre (ggf. folgt Raumangabe für Ausnahme Präsenzlehre) Raumplan        
Gruppe 1-Gruppe:


Zugeordnete Person
Kontaktperson (durchführend) Zuständigkeit
Mandel, Birgit, Professorin Dr. verantwortlich und durchführend
LSF - Module
Modulkürzel Modultitel
MKV-21 Mastermodul 2 Kulturverm. u. Kultur. Bild., TM 1: Konzeptionen von Kulturvermittlung
MKV-22 Mastermodul 2 Kulturverm. u. Kultur. Bild., TM 2: Theorie und Praxis kultureller Bildung
MKV-31 Mastermodul 3 Kulturmarketing, TM 1: Theorie und Praxis des Kulturmarketing und der Kultur-PR 1
MKV-32 Mastermodul 3 Kulturmarketing, TM 2: Theorie und Praxis des Kulturmarketing und der Kultur-PR 2
Zuordnung zu Einrichtungen
Inst. für Kulturpolitik
Inhalt
Literatur

Borwick, Dough (Hg.) (2012): Building Communities, not Audiences. The future of the arts in the United States, Winston-Salem


Mandel, Birgit (2018): Veränderungen im Cultural Leadership durch neue Generationen von Führungskräften? Ergebnisse einer Befragung von älteren und jüngeren Führungskräften in öffentlichen Kultureinrichtungen in Deutschland. Hildesheim Universitätsverlag, DOI: 10.18442/823


Doppler, Klaus, und Lauterburg, Christoph (2005): Change Management – _Den Unternehmenswandel gestalten, S. 97ff; Campus Verlag Frankfurt/New York, 11. Auflage

Bemerkung

Studienleistung: Kurze Recherchen, Kurz-Referate

Lerninhalte

Die klassischen öffentlichen Kultureinrichtungen in Deutschland stehen unter Veränderungsdruck angesichts demografischen Wandels, veränderter Erwartungen und Rezeptionsmuster durch Globalisierung, Migration und Digitalisierung. Partizipation, Diversität, Rassismus-Sensibilität sind Ansprüche, die zunehmend auch an Kultureinrichtungen gestellt werden. Das Seminar analysiert zentrale Diskurse zum Change Management von Kulturinstitutionen und beschäftigt sich mit neuen Narrativen für diese, vom „third place“ (Ray Oldenburg) mit Aufenthaltsqualität und sozialer Bindekraft über die Idee des transkulturellen „third space“ (Homi Bhaba) bis zur Kultureinrichtung als „guter Nachbar und Community Builder“ (Daugh Borwick), und es befragt Literatur aus den Kulturmanagement- und den Wirtschaftswissenschaften auf ihre Strategien für solche programmatischen und strukturellen Veränderungsprozesse.


Strukturbaum
Die Veranstaltung wurde 1 mal im Vorlesungsverzeichnis WiSe 2020/21 gefunden:
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