„Führung“ ist immer noch das zentrale Thema der Organisationslehre und -gestaltung und ge-winnt in Zeiten starker Umbrüche (die Welt ist VUCA) sogar noch an Bedeutung. Gute Führungsichert den Erfolg der Organisation und erweist sich als entscheidende Determinante für dasArbeitsverhalten.
Neben dem Kooperationsverhalten, Commitment und Engagement beeinflusst Führung auch Zufriedenheit, Stress und Gesundheit. Insbesondere soziale Organisationen stehen hierbei vor der Herausforderung, dass ihre Mitglieder die Arbeit zwar als sinnstiftend aber auch als hoch belastend erleben.
Führungskräfte erleben zahlreiche Dilemmata wie u.a.:
• Mitarbeiterorientierung vs. Aufgabenorientierung
• Nähe vs. Distanz• Bewahrung vs. Veränderung
• Belohnungsorientierung vs. Werteorientierung usw.
Führungskräfte stehen zudem im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen (Vorgesetze, Kol-legen, Untergebene) – und nicht zuletzt eigene Erwartungen.
Inhalte:
Das Seminar behandelt daher im Schwerpunkt folgenden Fragen:
• Wie kann gute Führung in sozialen Organisationen gelingen?
• Wie wirkt sich Führung konkret auf Kooperation, Gesundheit und Zufriedenheit aus?
• Welche Führungsansätze haben sich bewährt, welche sollten noch weiterentwickeltwerden?
• Wie kann und will ich führen (Konzept der Selbstführung)?
Neben den Grundlagen der erwähnten Themen können die Studierenden eigene Schwerpunkte aus ihrer Erfahrungswelt einbringen. |
