60 - 70 % aller Veränderungsprozesse scheitern. Das ist ein sehr ernüchternder Befund. Auch Kulturbetriebe sind stetig mit Prozessen des Wandels befasst. Sie haben beispielsweise einen Wechsel in der Leitungsebene zu organisieren, wollen Abläufe optimieren oder neue Zielgruppen ansprechen.
Ziel des Seminars ist, typische DOs and DON‘Ts des Change Managements in Kulturbetrieben zu identifizieren, ausgehend von den Fragestellungen: Welche Erfahrungswerte helfen, Veränderungsprozesse gelingend zu gestalten? Welche Aspekte der Beratungstätigkeit können als nachhaltig betrachtet werden?
Gegenstand der Betrachtung sind soziokulturelle Zentren und Fachberater, die an dem Programm sozioK_change der Stiftung Niedersachsen beteiligt sind.
Dieses Seminar ist thematisch angebunden an das Projekt "Nachhaltigkeitskultur entwickeln", in Kooperation mit der Bundesvereinigung Soziokultureller Zentren e.V., gefördert vom Rat für Nachhaltige Entwicklung |