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"sozioK_change". Veränderungsprozesse in Kulturbetrieben nachhaltig gestalten - Einzelansicht

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Grunddaten
Veranstaltungsart Seminar
Veranstaltungsnummer 1719 Kurztext
Semester SoSe 2019 SWS 2
Erwartete Teilnehmer/-innen Max. Teilnehmer/-innen
Rhythmus Studienjahr / Zielgruppe Bachelor-Studierende (für Master-Studierende geöffnet)
Credits Anmeldung Anmeldepflicht
Hyperlink   Evaluation Noch nicht entschieden
Sprache deutsch
Termine Gruppe: 1-Gruppe iCalendar Export
  Tag Zeit Rhythmus Dauer Raum (mögliche Änderungen beachten!) Raum-
plan
Lehrperson Status Bemerkung fällt aus am Max. Teilnehmer/-innen
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Do. 16:00 bis 18:00 c.t. Einzeltermin am 04.07.2019 Gebäude I (Hauptcampus) - gesperrt ab 25.07.22 - I 010 (Großer Seminarraum) Raumplan        
Einzeltermine anzeigen
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Do. 16:00 bis 18:00 c.t. wöchentlich Hs 52 / Burgtheater - KC.52.1.01 (großer Seminarraum im Theaterneubau) Raumplan       04.07.2019:  Ausfallbemerkung nur nach dem Einloggen sichtbar.
Gruppe 1-Gruppe:
LSF - Module
Modulkürzel Modultitel
KPO-AMKM1 Kulturmanagement, TM 1: Theorie des Kulturmanagements, Grundlagen des Kulturmarketings, Grundlagen der Kultur-PR
KPO-AMKM2 Kulturmanagement, TM 2: Projektmanagement im Kulturbereich, Kulturbetriebswirtschaftslehre, Kulturwirtschaft und Kulturtourismus
A_KPO-BM2 Kulturpolitik, TM 2: Theorie und Praxis der Kulturpolitik in Deutschland
MKV-31 Mastermodul 3 Kulturmarketing, TM 1: Theorie und Praxis des Kulturmarketing und der Kultur-PR 1
MKV-32 Mastermodul 3 Kulturmarketing, TM 2: Theorie und Praxis des Kulturmarketing und der Kultur-PR 2
MKKTKV-11 MM KP, TM: Cultural Policy, Konzeptionen von Kulturpolitik
Zuordnung zu Einrichtungen
Inst. für Kulturpolitik
Inhalt
Literatur

http://www.stnds.de/de/was-wir-foerdern/programme/sozioK

https://www.kulturmanagement-portal.de/de/handbuch/gliederung/#/Beitragsdetailansicht/357/2428/Fit-fuer-die-Zukunft!---Leitfaden-und-Beispiele-fuer-Change-Management-in-Kultureinrichtungen

Christian Müller-Espey (2018): Schauplatz Prozesse: Von kleinen Taten und großen Transformationen. In: Studien zur Kulturpolitik, herausgegeben von Wolfgang Schneider: Zukunftsfähigkeit gestalten. Untersuchung nachhaltiger Strukturen soziokultureller Zentren. Anmerkung: Das Buch wird voraussichtlich Ostern 2019 erscheinen

Bemerkung

Studienleistung: Vorbereitung, Durchführung, Auswertung und Präsentation von Befragungen und Experteninterviews

Lerninhalte

60 - 70 % aller Veränderungsprozesse scheitern. Das ist ein sehr ernüchternder Befund. Auch Kulturbetriebe sind stetig mit Prozessen des Wandels befasst. Sie haben beispielsweise einen Wechsel in der Leitungsebene zu organisieren, wollen Abläufe optimieren oder neue Zielgruppen ansprechen.

Ziel des Seminars ist, typische DOs and DON‘Ts des Change Managements in Kulturbetrieben zu identifizieren, ausgehend von den Fragestellungen: Welche Erfahrungswerte helfen, Veränderungsprozesse gelingend zu gestalten? Welche Aspekte der Beratungstätigkeit können als nachhaltig betrachtet werden?

Gegenstand der Betrachtung sind soziokulturelle Zentren und Fachberater, die an dem Programm sozioK_change der Stiftung Niedersachsen beteiligt sind.

Dieses Seminar ist thematisch angebunden an das Projekt "Nachhaltigkeitskultur entwickeln", in Kooperation mit der Bundesvereinigung Soziokultureller Zentren e.V., gefördert vom Rat für Nachhaltige Entwicklung

Zielgruppe

BA Modul Kulturmanagement, TM 1 und TM 2


Strukturbaum
Keine Einordnung ins Vorlesungsverzeichnis vorhanden. Veranstaltung ist aus dem Semester SoSe 2019 , Aktuelles Semester: SoSe 2024
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